CADENA DE VALOR Y ABASTECIMIENTO

CADENA DE VALOR

La cadena de valor enseguida se puso en el frente del pensamiento de gestión de empresa como una poderosa herramienta de análisis para planificación estrategica.

El objetivo de la cadena de valor: es maximizar la creación de valor mientras se minimizan los costos.
Esta herramienta nos proporciona una visión global de empresa y nos permite diseñar e implementar un estado futuro mucho mejor, mejorando nuestro entendimiento de los flujos de información y cómo estar conectados con la planificación de la planta y sus procesos.
La cadena de valor de una empresa comprende a tres elementos básicos: empresa, canales, y clientes, todos ellos generan información por sí mismos y es trabajo de la empresa hacer que todos estos elementos convivan y se integren para generar mayor valor económico que le permita crecer como negocio.
La integración de la información que genera la cadena de valor resulta determinante para que una empresa destaque de su competencia y sobreviva en este entorno competitivo de hoy.

Metodología de la cadena de valorPara construir una cadena de valor los pasos fundamentales son:
Identificar la cadena de valores de la industria y asignarles costos, ingresos y activos a las actividades de valor.
Diagnosticar cuáles son las causales de costos que regulan cada actividad de valor
Desarrollar una ventaja competitiva sostenible, bien sea desarrollando las causales de costo mejor que los competidores, o bien reconfigurando la cadena de valores.
Cadena de Valor de la Empresa es totalmente necesaria para empresas que quieran mantenerse competitivas en el siglo XXI.

CADENA DE ABASTECIMIENTO

La cadena de abastecimiento ha tomado mayor importancia en el mundo globalizado. Día a día la competencia se hace más ardua y solo las empresas que logran importantes diferencias contra sus competidores aspiran a aumentar su participación en el mercado o simplemente a sobrevivir en él. La buena administración de la cadena de abastecimiento y el uso de la tecnología de información ayudan a lograr este propósito, más sin embargo no es una tarea fácil, ya que esta cadena abarca muchas y diversas actividades.

El objetivo de la cadena de abastecimiento: abastecer los materiales necesarios en la cantidad, calidad y tiempos requeridos al menor costo posible para con ello dar un mejor servicio al cliente.

La cadena de abastecimiento esta integrada por cinco elementos: Proveedores, Transportes, la Empresa, los Clientes y la Comunicación entre ellos .La rápida interacción entre estos elementos es indispensable y genera una ventaja competitiva a la empresa que sepa utilizarla a su favor.